如果做一个类似Quora的网站,但是深入进某个垂直领域,能获得成功吗?
这个问题的答案正是Hannah Wright想要回答的,今天她的网站Makeoverly重新推出,这个站点,可以说是“美容版Quora”。Wright认为像Quora,以及其竞争对手“雅虎问答”,这样的“类知乎”平台并不能解决所有问题,而且对很多话题来说也不适合在上面讨论。比如,时尚和美容类别,这一类别需要引人入胜的视觉冲击,但是在绝大多数“类知乎”的问答网站上,都不太专注于图片。
如今,Wright生活在阿拉斯加的一间小木屋里,白天她在Beauty.com公司上班赚薪水,而在空余时间,她自筹资金开始了自己的创业之旅。“我是一个挺谨慎的人,”她说道,“我不想把现在的工作辞掉,但是我也需要有一个自己的事业,以防万一嘛。”
Wright不是一个传统初创公司创始人,但是她对自己的事业很专注,而且自掏腰包招聘一些自由职业写手,这些人会在Makeoverly网站上面回答一些问题,完善相关内容。Makeoverly网站上的问题各种各样,比如“我怎么去掉嘴边上的小绒毛?”,或是“什么款式的牛仔裤适合我的身材?”,等等。
时尚问答领域很奇怪,比如,在Cosmo或雅虎问答上面,都是一些平淡无奇,不是特别吸引人的问答内容;而另一方面,在Quora上面那些问题又令人啼笑皆非,比如有人会问“有没有委婉的方式告诉一名年轻女孩儿该去刮腿毛了?”,还有人会问,“我该怎么知道我到底丑不丑,是不是我太在乎自己的长相了?”
但是Wright相信,在美容时尚这一领域,问答社区还是有市场的,而且,如果网站聚集了一定数量的消费用户之后,品牌商也会愿意在上面投放广告。
Wright为她的网站设计了一个简洁的界面,并透露访问用户在她网站上平均浏览时间大约为五分钟。在YouTube和Instagram上面,有一些在时尚美容圈极具影响力的人,Wright与这些人取得了联系,鼓励这些人为Makeoverly做贡献。通常情况下,写手会按照一篇样稿来写内容,之后Wright会负责审核,但是Wright希望在未来能够让系统自动解决校审处理流程。
虽然Makeoverly并非是一个颠覆性的创业概念,但是它衍生出了一个问题,那就是,像Quora,或是“雅虎问答”这样的问答网站,如果将其中某个垂直领域单独拉出来,而且还使用原有的问答模式,能够成功吗?
Quora现在的日子也不好过,为了延续自己的生命力,他们不得不苦苦战斗,只为能够提供高质量的问题和答案。Quora已经获得了1.51亿美元风投资金,但是从成立至今,这说长不长,说短不短的五年时间里,他们还没有实现任何盈利,换句话说,Quora还没有实现可持续性的成功。
虽然Quora看上去不是太乐观,但是仍然无法阻止Wright投身这一领域,打造属于自己的“垂直Quora”。有趣的是,相对于Quora,Makeoverly这种模式反而让其盈利能力和增长变得更加简单。
和Makeoverly类似的情况,也有获得成功的案例,垂直化LinkedIn,在职业社交网站上,专注于某一特定行业,并且对该行业量身定制一些功能和技术。举个例子,Doximity,它就是医生圈子里的LinkedIn,提供安全的电子传真系统服务,让医生能在自己的移动设备上安全的接收患者信息。现在全美三分之一的医生都在Doximity平台上。另外一个例子是Spiceworks,它是IT专业人士的 LinkedIn,Spiceworks有自己的论坛,人们可以张贴技术问题,并从其他业内人士那里得到帮助,如今,Spiceworks上拥有全球三分之一的IT专业人士。
一旦专业人士都汇聚在那些垂直专业网站上,一些行业内的企业就会愿意在相关网站上面投放广告,因为在那些网站上企业产品可以精准定位到潜在客户。比如IT企业希望IT专业人士了解自己公司是做哪方面产品的,制药和医疗公司也希望接触到医生,如果Wright能抓住自己的用户,那么Makeoverly也能够吸引到美容和时尚行业里的广告商。
Wright目前面临一个问题,那就是如何扩大自己的业务规模。她躲在阿拉斯加的小屋里面,没有渠道获得风险投资,也没有顾问帮助她发展业务,而且Wright连一点儿网络营销的专业知识也没有。她亲自审核写手发布的东西,基本上,Makeoverly是依靠口碑来做营销。
在“真空”环境下创建一家内容公司的确非常困难,但是,似乎在其他地方又找不到Makeoverly提供的内容,因为这个网站太“垂直”了,它只提供时尚内容和相关问答服务。
想要获得潜在读者和写手的信任,肯定需要在网站经营上投入大量时间,也许只有这样, Makeoverly的创始人才可能有朝一日不必亲自校审内容。