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  • 硬件强悍,算法是否已经不再重要?

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    硬件强悍,算法是否已经不再重要?
    因为现在计算机硬件的成本,比起以前已经很便宜,是否意味着算法和改进算法的技能已经不那么重要了?大部分时候,只要别写出一个死循环就行了。但当你拥有了强悍的硬件,是不是意味着烂代码也不是什么大问题?[……]阅读全文
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  • 产品需求文档的10步

    已有1886人围观 0条评论 供稿者:
    产品需求文档的10步
    做好产品需求文档的这十步,是经过长期的实践经验和反复验证而得到的。可能这里描述的不是很全面,但他已经足够让你做一个成功的产品需求文档。做好这几步花费的时间要以项目的大小、复杂程度、个体学识、基本技能熟练度而定。  第一步:做好准备工作 你要做的是一个让人无可争议的产品 [……]阅读全文
  • 产品经理如何分清用户需求和产品功能?
    很多产品经理都分不清这两个概念的真实含义——用户需求、产品功能,昨天中午去建行办点业务,一个柜员mm给我好好上了一课,分享一下当时的对话。[……]阅读全文
  • 2013-10-11
    已有1876围观 0条评论 供稿者:
    用户跟福特要一匹更快的马,福特却给了用户一辆车。对这个问题,两套解决方案的区别就是,一个是用户需求,一个是产品需求,而这中间的转化过程,就是需求分析。 用户需求:用户自以为的需求,并且经常表达为用户的解决方案。 产品需求:从...
  • 2013-08-31
    已有2079围观 0条评论 供稿者:
    项目管理成功的内涵是很丰富的,它们包含执行预算的明确指标,对项目进度的满意程度,质量水平及合适的项目目标。   项目管理技巧对项目成功地实施所起的作用已为越来越多的人所承认,逐渐成为人们的共识。在过去的三十多年里,项目管理被认为是管...
  • 2013-08-31
    已有2907围观 0条评论 供稿者:
    软件工程文档的作用: 硬件产品和产品资料在整个生产过程中都是有形可见的,软件生产则有很大不同,文档本身就是软件产品。没有文档的软件,不成为软件,更谈不到软件产品。软件文档的编制在软件开发工作中占有突出的地位和相当的工作量。高效率、高...
  • 2013-08-30
    已有1889围观 0条评论 供稿者:
    一、 需求叙述的特性 1、 正确:每个需求必须精确描述要交付的功能。 2、 可行性:在已知的能力、有限的系统及其环境中每个需求必须是可实现的。 3、 必要性:每个需求应载明什么是客户确实需要的,什么要顺应于外部的需求,接口或标准...
  • 2013-08-30
    已有1958围观 0条评论 供稿者:
    如何构建软件开发团队取决于可供选择的人员、项目的需求以及组织的需求。本文阐述了各种团队组织的策略。 有效的软件项目团队由担当各种角色的人员所组成。每位成员扮演一个或多个角色;可能一个人专门负责项目管理,而另一些人则积极地参与系统的设...
  • 2013-08-30
    已有1924围观 0条评论 供稿者:
    信息化项目对企业而言,无疑是一项系统工程,既要符合企业发展战略,又要各部门协同配合,还要把握技术方向,因此作为企业信息化项目负责人的项目经理(往往由CIO担当),在项目实施过程中起着关键作用,正所谓“成也萧何、败也萧何”,项目经理的能力...
  • 2013-07-19
    已有1872围观 0条评论 供稿者:
      在这里,我通过我担任项目经理期间所遇到的种种现象,来总结项目经理所必需具备的素质,当这些素质您不具备的话,就需要花费多年的努力来培养他,如果无法培养成功,那么请您转换岗位,因为项目经理不适合您,您难以在这个方面获的成功。 一、...
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